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亚洲城游戏官网召开“四项重点工作”推进会

发布时间: 2018-10-19 来源:办公室

10月18日上午,亚洲城游戏官网在本部召开“四项重点工作”推进会。会议通报亚洲城“降负债、去‘僵尸’、压层级、强主业”工作进展情况,重点分析存在问题,并提出工作措施和要求。会议由朱福赞副总经理主持。

今年以来,亚洲城公司认真贯彻落实省政府工作会议精神和省国资委的工作部署,及时转换工作重心,全面部署推进“降负债、去‘僵尸’、压层级、强主业”工作,成立专项工作领导小组,落实人员责任,制定实施方案,通过大力清理企业债权债务,处置部分闲散低效资产,调结构控成本;通过采用强制清算、破产清算、自主清算、简易注销、股权转让、吸收合并、创新发展等多种方式,有序推进出清工作;通过集中梳理、有效整合,进一步明确各企业的管理层级、功能定位、管理范围;调整优化绿色食品、医药健康、亚洲城物流三大主业。四项重点工作扎实推进,推动企业瘦身健体,突出主业,夯实企业向高质量发展的基础。

林位超董事长强调,按照省国资委部署,亚洲城公司各工作小组、各主体企业上下联动,全力推动“四项重点工作”,取得了阶段性进展,但仍然存在不少困难和问题需要解决,目前时间紧、任务重,要继续保持干劲,持续发力,毫不松懈,确保完成今年各项工作目标任务。一是要进一步提高思想认识。要充分认识到,做好“四项重点工作”是落实中央及省委省政府决策部署的要求,是企业自身改革发展的客观要求,也是企业履行法定义务的要求。其重要性和必要性不言而喻。二是要突出重点,倒排工期。“四项工作”任务已纳入年度的考核目标,要以问题为导向,想方设法,攻坚克难,加快推进。在降负债方面,重点要抓好资产处置工作,解决三项资产资金占用等问题。在去‘僵尸’方面,重点要抓紧与法院协调,推进司法出清,加快自主出清。在压层级方面,重点要确保完成减少法人单位的年度考核目标,做好相关企业的资产划转、主业规划、班子配备等工作。在强主业方面,重点要进一步完善亚洲城主业发展规划,推进存量项目,加快增量项目,围绕主业开展资本运营,把好风险管控。

亚洲城游戏官网领导班子成员、外部董事、监事会成员、总法律顾问、总经理助理,本部各部门部长;亚洲城及广弘公司直属全资、控股企业主要负责人共70多人参加会议。


林位超董事长作工作部署


会议现场