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华大物流坚持重点项目和业务经营“两手抓”

发布时间: 2015-02-13 来源:广东省华大物流总公司

 

 

    2014年,华大物流公司坚持“稳中求进”的工作总基调,着力抓好重点项目建设,千方百计抓项目促发展,全年实现营业收入39,166万元,完成考核指标102.79%,归属母公司净利润960万元,完成考核指标125.16%。

精准发力,扎实推进重点项目建设

    加快穗盐路物流基地项目建设,完成项目的规划总平面图调整、人防、建筑单体设计方案等报建审批工作和岩土工程勘察报告,积极做好新增基坑建设方案预审和论证复审工作,基本完成监理招标文件的编制、审核工作和第三方造价咨询单位邀请招投标事宜。加强自主品牌销售工作,重点做好自主品牌奶粉(素恩康儿)和红酒(华丹尼、法尔曼、夏凡6号和菲凡6号)的上市销售工作,在商超、药房、母婴店、网上商城四个渠道全面铺市,在江苏、湖南、辽宁、东莞、韶关等省(市)开拓多家经销商。抓好电子商务网上商城项目,将粤品汇网上商场定位调整为自主品牌产品的网上旗舰店,围绕自主品牌奶粉和红酒的销售完善网站功能,紧锣密鼓开展网上营销工作。

深耕细作,推动业务平稳较快发展

    一方面,稳定业务经营。抓好配送经销业务。积极调整品牌结构,将风行牛奶作为重点经营的本土品牌,调整伊利牛奶新品和高端品项的经营策略,加大力度配合厂家对市场的资源投放。优化经销渠道,从规模经营转向效益经营。合并相关业务流程和板块,提高资源利用率。利用自主品牌优势完善经营渠道,降低平台费用。2014年,实现销售收入17,909万元,同比增加4,003万元,实现利润49万元,同比增加63万元。加强加油站经营。继续与各大石油公司保持良好合作,通过调节库存量、调整各种渠道的进油比重以达到最佳营业收益。2014年实现利润574万元,同比增长5.52%。推动仓储、物业经营、汽车运输等业务发展。另一方面,围绕业务发展加强内部管理。加强法律风险防控,重点加强对投资、经营、融资、担保和合同管理等方面的风险排查和防控。加强信息化建设,做好U8供应链系统切换工作,推动信息系统升级。积极推进现代化创新成果和技术改造项目,《供应链综合管理系统建设与优化》获现代化创新成果等奖。